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四川资阳股权收购尽职调查按政策规定办理(B2B优选:2023已更新)

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如何识别利用应收账款操纵利润的情况？

1）如果年底产生与应收账款相对应的突发性的营业收入，应该对其进一步了解，判断企业是否利用了上文提到的技巧；对于高龄应收账款，在分析时应将其剔除；其他应收账款的余额不应过大，否则应从其他应收账款和其他应付账款的明细表入手，识别是否有操纵利润的情况。

2）借助两个指标来判断：赊销比率=应收账款/主营业务收入，若与正常的往年比较该比率较高或变动较大，则表明公司的主营业务收入主要依赖应收账款，或者主营业务收入存在很大不确定性，公司可能面临很大的坏账风险。此时，还要看另一比率：应收账款回收比率=销售商品、提供劳务收到的现金/平均应收账款，若该比率很低，则表明应收账款的实际返还率也很低，这种情况下，企业可能虚构了销售额。

如何判别公司坏账准备的计提？

坏帐准备采取怎样的计提方法和计提比例，选择权是留给公司的。那么，究竟提多了还是提少了？公司的实际情况，局外人似乎很难作出准确的判断。有人认为这一点由注册会计师来把关就够了，但把责任都交给注册会计师是不现实的，在很大程度上仍然要取决于公司自身的取向如何，不排除某些公司会出于利润调控的目的，定出偏低或偏高的计提比例。

中天税务主要创新税务业务：个人云工作室个税解决方案，建筑行业税收解决方案，新零售企业税务筹划，企业社保灵活用工解决方案，平台经济税收解决方案，税收洼地园区政策解决方案，各项税务疑难杂症处理。

如果企业经营状况较好，能获得较高的利润，则其按时足额偿还银行就有保障。如果经营状况不好，则很可能发生代偿风险。虽然代偿后有担保措施保障的利益，但是追偿是个不确定性因素很多的过程，谁都不能确定到底能追偿会多少来弥补损失。更多的还是希望企业能按时偿贷，所以关注企业的经营情况尤其重要。 企业经营情况主要关注的信息点是：主营业务；营业规模；在行业里的优势；产品优势及销售额；销售范围及渠道；是否具有垄断性的畅销产品；未来几年销售情况预测；是否拥有专利技术、注册商标及其数量与质量等。 由于企业经营状况的重要性，所以特别注意收集、审核证明经营情况的合同、对账单等材料，不能听信企业的一面之辞，也不能过分依赖书面材料，进可能通过各种渠道掌握真实情况。此外，对企业的经营情况影响较大的关联关系较为密切的企业的经营情况，也要尽可能多做了解。

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.中天评估在企业价值评估、土地评估、房地产评估、机器设备评估、无形资产评估、矿业权评估、林权评估、不良资产评估、财务报告目的评估、四川成都租金评估，四川资产报废处置评估、税基评估等各单项资产评估和企业整体价值评估方面全身心为客户服务。

中天评估主要业务：四川股权评估报告，四川知识产权评估报告，四川无形资产评估报告，四川企业价值资产评估报告，四川单项资产评估报告，四川债转股资产评估报告，四川企业流动资产评估报告，四川企业固定资产评估报告，新零售企业资产评估，四川境内企业各项资产评估报告。

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企业建立的决策程序和议事规则是否、透明，内部监督和反馈系统是否健全、有效。是否依据有关法律法规和公司章程发布通知并按期召开三会；董事会和监事会是否按照有关法律法规和公司章程及时进行；会议文件是否完整，会议记录中时间、地点、人数等要件是否齐备，会议文件是否归档保存；会议记录是否正常签署；对重大投资、、经营决策、对外担保、关联交易等事项的决策过程中，是否履行了公司章程和相关议事规则规定的程序；监事会是否正常发挥作用，是否具备切实的监督手段；三会决议的实际执行情况，未能执行的会议决议，相关执行者是否向决议机构汇报并说明原因。通过与企业高管人员及员工交谈，查阅董事会、总经理办公会等会议记录、企业各项业务及管理规章制度等方法。

调查各机构之间的管理、分工、协作和信息沟通关系，分析其设计的必要性、合理性和运行的有效性。根据公司章程，结合企业组织结构，核查企业组织机构是否健全、清晰，其设置是否体现分工明确、相互制约的治理原则。取得企业公司治理制度规定，包括三会议事规则、董事会专门议事规则（如有）、总经理工作制度、内部审计制度等文件资料，核查企业是否依法建立了健全的公司治理制度，包括股东大会、董事会、监事会等制度，了解决策管理部分、专门等的设置运行情况，及公司章程中规定的上述机构和人员依法履行的职责是否完备、明确。通过与主要股东、董事、监事、总经理谈话、讨论和查阅有关会议文件、决议资料等方法，核查企业三会和高管人员的职责及制衡机制是否有效运作。

是否存在与公司利益发生的对外投资，是否存在重大负担。通过查阅企业公司章程、咨询企业律师等方法，调查公司章程是否符合《公》、《法》及中国和交易所的有关规定。关注董事会授权情况是否符合规定。通过查阅三会文件、咨询企业律师等方法，调查公司章程历次修改情况、修改原因、每次修改是否经过法定程序、是否进行了工商变更登记。了解企业三年内是否存在违规行为，若存在违规行为，应详细核查违规事实及受到的情况；若不存在违规行为，应取得企业明确的书面声明。了解企业的内部组织结构，考察总部与分（子）公司、董事会、专门、总部职能部门与分（子）公司内部控制决策的形式、层次、实施和反馈的情况，分析评价企业组织运作的有效性；